企业主要决策人、高层管理人员,高级专业人员
如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。
6800
课时安排:2014年3月22-23日上午9:00—12:00,下午13:30-17:00
8:30按时签到,不得迟到、早退。
上课地点:浙江大学玉泉校区
2014年3月22-23日
上课地点:浙江杭州西湖区浙江大学玉泉校区
授课老师:王汉武
课程特色:咨询式培训方式,以培训的价格,获得咨询的收益
理论与实战的契合
实战咨询案例和经验分享,极具参考性和模仿性
现场沙盘演练,再现鲜活和真实
基于培训——咨询——现场沙盘演练——实践——咨询服务的模式,为客户提供长期价值
使企业管理者具有国际化视野和富有现代思维与创新意识
????具备营销管理学、经济学和品牌管理等方面的专业能力,通晓国际市场营销的惯例和规则
????使之提升为国内外工商企业(公司)、经济管理部门从事营销管理等方面工作的应用型、复合型的营销管理人才。
单元一、明确内外部环境,对企业品牌进行???SWOT分析;
单元二、形成企业长远的发展目标及可操作的价值观
单元三、明确品牌责任归属,建立品牌管理组织,组织运作品牌:
单元四、明确品牌定位,提炼品牌核心价值:
单元五、设定品牌个性:
单元六、基于品牌定位、品牌核心价值、品牌个性确定品牌识别系统
单元七、确定品牌策略及有竞争力的品牌架构
除了对单一品牌进行品牌设计之外,还需要对品牌进行系统的管理,如企业品牌与产品品牌之间的关系,主品牌与副品牌的有效组合,如何传递给消费者完整的、清晰的、一致的品牌核心价值,充分体现品牌个性。所有这些都需要品牌策略来解决,同时建立有竞争力的品牌架构,来合理规范各品牌之间的关系。?
单元八、用以品牌核心价值为中心的品牌识别系统统帅整合营销传播活动:
单元九、品牌体验、跟踪与诊断
单元十、建立品牌资产和维护品牌价值。
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