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点击图片查看原图企业主要决策人、高层管理人员，高级专业人员
价 格：2980
课时安排：2天
上课时间：2013年11月16日
上课地点：浙江大学玉泉校区
课程特色：咨询式培训方式，以培训的价格，获得咨询的收益理论与实战的契合实战咨询案例和经验分享，极具参考性和模仿性现场沙盘演练，再现鲜活和真实基于培训——咨询——现场沙盘演练——实践——咨询服务的模式，为客户提供长期价值
课程内容：■【培训收益】
学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧；
帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的解决方案；
提高您和团队的快捷、有效的工作思路；
减少您的思维困惑，提升您的思维魅力……
■【培训形式】
根据参训企业及学员特点，针对性的选择国内外真实案例。
可选择企业真实案例或待解决问题作为课上讲解或练习使用
采用多种高效的训练方法，个人与团队练习结合：流程讲授、案例示范讲解、案例练习、角色演练、录像分析、学员个人或组织问题现场练习等。
情境判断、原因分析、决策制定、计划分析的内在逻辑性让你顿然开悟，运用倍感轻松。
■【课程大纲】：
模块一、情景分析：
核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。
模块二、原因分析：
核心：比较法——帮您运用科学的比较法，用最短的时间和最低的成本找出最可能的原因与机会。
模块三、决策制定
核心：定标准——帮您快速做出决策，选择解决问题的最佳方案。
模块四、计划分析：
核心：预防/应急、促进/利用——为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施，实现持续改进。
一、课程收费：2980/位。
二、上课时间：11月16-17日 上午9:00—12:00，下午13：30—16：30 。
